-
奈雪喜茶发展目标分析喜茶排队营销
发布时间：2022-09-12 16:48 | 作者：喜茶加盟 | 分类：喜茶条件费用 | 浏览：加载中
运用心理学，中国人喜欢跟风。没喝过一点酒的人看到别人排队，很容易被吸引跟着排队，这让人觉得有点忙。
因为这是他们自己的方式，可以让人觉得他好吃。在喜茶排队营销策略中，基于优秀产品的口碑营销是喜茶的基础。不管什么产品都是这样，你必须有好的质量才能和客户在一起。
更接近中国的星巴克品牌，是喜茶和奈雪茶两种新茶的代表。成立之初，这两家公司的创始人都曾公开表示希望成为“茶行业的星巴克”。与瑞幸只把这个概念作为获得更高估值的手段不同，喜茶和奈雪几年来一直试图接近星巴克。
（喜茶排队营销1-1）除了在核心商圈开大型旗舰店，拍照装饰精美外，还出售杯子等星巴克等联名周边，甚至价格也接近星巴克。目前唯一敢卖到30元的主流奶茶品牌是喜茶和奈雪。Xi茶和奈雪真的能成为“中国星巴克”吗？成为“中国星巴克”，喜茶和奈雪从未放弃像喜茶一样谈论线上名人奶茶，排队永远是一个难以撕掉的标签。
三年前，喜茶在各大城市走红的时候，排队一两个小时买杯奶茶都是幸运的，甚至还诞生了不少黄牛。这种“排队营销”通过从众效应吸引了更多路人打卡，但也遭到了批评。在一定程度上，这种喜茶排队营销现象也是由于早期茶叶店覆盖面有限造成的，但即使店铺数量远远少于星巴克。X喜和奈雪门店的选址策略，与星巴克广为流传的“六大选址原则”一模一样。
喜茶和奈雪的门店大多集中在一二线城市的主要商业区和写字楼附近，这也反映了它们的目标用户：收入较高的商务白领，但与星巴克相比，喜茶和奈雪吸引的年轻上班族更多。喜茶和奈雪从一开始就走的是高品质、高端的路线，从吸引人拍照的装修精美的店铺和高于同类品牌的定价就可以看出来。
近几年的扩张，喜茶和奈雪也在不断继承星巴克的“第三空间”。虽然他们之间线上下单的比例已经很高了，但还是不妨碍他们开越来越多的线下店，增加门店的品类，这也是为了巩固高端的定位。
相关推荐：